2025年，供应链公司将继续坚持不懈地贯彻集团公司年度工做会，全面落实各项决策摆设，聚焦全年方针使命，从以下四个方面持续发力：一是抓从线，保供降本，夯实成长根本。面临煤炭市场的复杂变化，公司将以“保供+市场”策略为从线，精准研判市场动态，制定应急预案，全力提拔电煤兑现率；通过深化长协合做，挖掘多点潜能，帮力燃料降本增效，为公司稳健成长奠基根本。二是强系统，数智赋能，提拔物流效率。打制物流数智化系统，优化物流径，降低运营成本。同时，出力实现车辆的及时取智能安排，全面提拔物流系统的效率取精准度，为公司高质量成长注入强劲动力。三是拓模式，多元摸索，优化商业结构。正在巩固现有商业模式的根本上，积极自创行业成熟经验，拓展营业鸿沟，寻求高质量商业模式。通过强化风险办理，提拔商业规模取利润空间，鞭策商业营业健康成长，稳步提质。四是强党建，党建引领，凝结奋进力量。以党建促成长、以成长强党建，强化组织扶植，优化支部架构，鞭策党建取营业深度融合，实现党建工做取营业工做同频共振、互促共进。

　　为深切贯彻落实集团2025年工做会议，将计谋摆设为成长动能，集团公司党委宣传部已启动“启航·2025”专题宣传步履。聚焦“计谋落地 攻坚冲破”，组织权属企业担任人、出产一线批示长，环绕“解码摆设要求、细化落实行动、展示攻心”开展“”。后续还将推出“攻坚进行时”系列报道，沉点项目扶植进展；开展“前锋岗外行动”专题，展现下层立异实践案例。全面营制“开局即决和、起步即冲刺”的奋进空气，鞭策构成“层层抓落实、人人扛目标”的工做款式。